它是小米的标杆，缘何做到700亿美元市值？

　　砺石导语：尽管好市多(Costco)这家美国连锁会员制仓储量贩店还没有进入中国市场，但因为雷军的极力追捧已在中国成为网红，它甚至还得到了备受巴菲特看重的商业模式识别大师查理·；芒格的极力推崇。是什么原因让这么多人对其赞不绝口？它背后遵循了怎样的商业法则？

　　鱼，我所欲也，熊掌亦我所欲也；二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。

　　对于传统零售商来说，精细化与规模化、物美与价廉似乎也是一个这样此消彼长的两难选择。但好市多用事实证明，鱼和熊掌可以兼得。

　　近十年，电商企业势如破竹般汹涌而来，不断侵蚀传统零售商的市场份额，好市多却以每年近10%的速度疯长，销售额翻番，股价上涨4倍，并在2015年一跃成为仅次于沃尔玛的全球第二大零售商。

　　相比于沃尔玛的11000多家门店，好市多总共只有708家卖场。论销售额，好市多仅是沃尔玛的一个零头，但其单店经营业绩却是沃尔玛的4倍，绝对有让沃尔玛羡慕嫉妒恨的能力。

　　这家跻身于财富500强的企业，从来不在媒体上做广告，也没有专门的媒体公关团队，能取得如此巨大的成功，其背后遵循了怎样的商业法则？