品牌年轻化：传统厂商如何华丽转身？

　　品牌年轻化与基业长青似乎是一对欢喜冤家。一方面只有品牌不断地年轻化，才能赢得一代又一代消费者的青睐，做到基业长青。但是基业长青往往意味着更沉重的历史包袱和品牌生命周期的遭遇挑战，两者纠缠在一起，让众多老牌企业感到头疼。

　　与共和国同龄的老牌企业中粮集团，在互联网时代推出了我买网，意图借助电商平台实现销量提升，并与消费者建立更紧密的联系。这是中粮实现品牌年轻化的举措。但是目前来看称不上成功。

　　不过也有不少老牌企业借助互联网，以新奇有趣的玩法实现了对消费者的抓取。例如华为成立消费者业务板块，以手机为突破点，依靠互联网营销实现了品牌时尚化和亲和力的提升。

　　老牌企业酷派目前也在经历品牌年轻化的征程。这家企业在手机行业有着超过20多年的深厚积累，去年推出了COOL这一新品牌，并借助互联网重新塑造了品牌关键词改变，打破了酷派在消费者心中的刻板印象。

　　互联网玩法塑造品牌关键词

　　诺基亚曾经是手机领域的王者，但是在移动互联网大潮来临时，没有及时转向消费者需求，而是纠结于塞班而无法放手，结果不仅产品销量迅速下滑，最终更沦落为微软的囊中之物。

　　相比来看，酷派的转型更加坚决和自觉。去年8月份刘江峰入主酷派后，酷派发布了COOL这一年轻的新品牌，并密集发布了COOL1、COOL CHANGER 1C以及年度旗舰COOL CHANGER S1等新品。通过互联网的玩法，酷派更是将改变者作为品牌关键词推向用户。

　　不久前发布的酷派改变者S1，与全球顶级音响厂商哈曼卡顿进行合作，通过置入哈曼卡顿的专业算法并赠送价值千元的耳机，实现HIFI音响级音质，带来了音质的明显改变。